7月27日上午，蓝月亮料全年资料开展《工程管理办法》培训活动，公司企业管理部全体成员、各项目部经理、总工及技术人员参加培训。

《工程管理办法》共十个章节，内容涵盖项目经理部管理、劳务队伍选用、日程管理、结算管理等方面，企业管理部部长刘志成结合项目部实际情况为大家上了一堂生动而专业的培训课，并点出《办法》中的重点、难点进行细讲。在场人员聚精会神，积极交流，仔细阅读《工程管理办法》要点手册，在培训后进行《工程管理办法》学习测试。大家纷纷表示，此次培训受益良多，今后将按照《工程管理办法》要求加强项目管理，提高工程质量，确保项目有序推进。

   此次培训活动提升了工程项目管理水平，规范了工作流程，进一步强化了工程项目的可控性，体现了衡阳路桥对工程项目管理工作的重视。下一步，衡阳路桥将大力推进精细化、标准化、信息化、智能化管理，通过检查、考核、评价，将工程管理各项工作纳入考核评价体系。