2月6日，蓝月亮料全年资料召开2023年工作部署暨安全生产例会，全面布局新年经营投标、复工复产和安全生产工作，明确了全年目标任务，正式吹响复工复产的号角。公司领导班子、各部门负责人及各项目部经理参加了会议，会议由万芃总经理主持。  

【瞄住目标再出发】

上午召开了工作部署会，公司各部门、各项目部负责人汇报2023年工作计划并对市场经营、制度建设、资质升级、廉政建设等方面进行深入探讨。公司董事长、党委书记申仲华以扎实推进复工复产为落脚点，重点对2023年工作进行了深入地安排和部署，要求全员扬帆奋进，再创辉煌。他提出，2023年要实现中标金额、施工产值双突破。各部门要在公司宏观战略布局的引领下，围绕工作总基调，从以下五个方面统筹安排好重点工作：

一、以党建引领全面工作。全体员工要将二十大报告精神融入实际工作，以政治保障完成相关工作，做到规定动作一个不少，自选动作结合实际。

二、持续推进申特工作。当前公司申特工作已到关键阶段，各部门要持续发力，进一步推进申特工作取得成功。

三、加大经营投标力度。经营部要适应经营市场的变化，研究对策做好高速公路工程相关衔接工作，主动跟踪寻找可靠的伙伴合作；在省外合作项目方面控制好风险，强化合作对接，积极扩大市场份额；进一步探索投资人模式，以母公司为依托加强与市内各大平台公司的合作，全方位争取业务，做好项目，为我市创建省域副中心城市建设贡献力量。

四、加强项目管理工作。项目经理要制定好详细计划，做好质量、安全、成本控制等方面工作，相关部门配合项目部工作并进行强有力地监督，努力完成10亿元产值目标。

五、继续强化服务和监管。各部门要继续做好服务和监管工作，增强执行力，落实各项工作任务。各项目要把会议精神传达到每一位员工，主动学习和贯彻工作会精神。

【安全生产第一课】

下午召开2023年第一季度安全生产例会，安全资产部部长刘少辉结合新版《安全生产法》和《湖南省安全生产管理条例》和公司工作实际，深入浅出地进行了详细解读，重点就如何增强全员安全生产意识，提高风险管控能力进行授课,用鲜活的案例深刻阐述了安全生产的重要性，给全体参会人员上了一堂生动的安全生产课。

会上申仲华强调，要深刻认识到安全生产工作的重要性，高度重视复工复产安全生产工作，落实安全风隐患排查制度，依据衡阳市安全生产委员会办公室下发的《关于切实做好2023年春节前后复工复产安全生产工作的通知》（衡安办[2023]2号），着力抓好“六个落实”。一是在政治站位强化使命担当上抓落实；二是在压紧压实安全生产责任上抓落实；三是在深化安全质量管理上抓落实；四是在安全生产检查隐患整改上抓落实；五是在强化安全生产风险防控上抓落实；六是在安全生产宣传教育上抓落实。各部门要以“六个落实”作为牢筑安全生产防线的工作重心，稳扎稳打推动公司安全生产再上新台阶。

【复工复产进行时】

1月29日，衡阳路桥承建的电池研究院及中试线建设项目积极响应复工复产相关要求，有计划、有秩序的组织人员返岗，主要管理人员与班组管理人员全部到岗，项目各施工点位率先复工复产，打响了项目建设攻坚的第一炮。

复工前，项目经理与主要管理人员召开复工动员会议，制定了完善的安全复工复产方案，坚决落实安全生产防范要求和措施。同时针对可能出现的安全问题，项目经理和安全管理人员带队做好一次全方位、全覆盖的安全生产检查，通过自查自纠，贯彻落实安全生产主体责任。

    下一步，衡阳路桥将有序推进在建项目复工复产，继续严格贯彻复工复产安全生产的各项要求，时刻紧绷安全生产这根弦，全面提升项目管理水平，全面推动复工复产，戮力实现全年工作目标。